Quiénes somos
20 años preparando compañías para operar en varios idiomas
Trabajamos para que el idioma deje de ser una frontera dentro de las empresas: que quien tenga algo que decir pueda decirlo, y que ninguna compañía crezca menos de lo que podría por un idioma que no habla.
Registro oficial ante la STPS · Entregamos constancia DC-3
Algunas de las empresas que confían en S-Peak
Nuestra Historia
En S-Peak nacimos de una inconformidad
En 2006, lo normal era que la empresa se acomodara a su proveedor: sus horarios, su sede, su temario. A nosotros nos parecía al revés: quien contrata la capacitación tiene un problema que resolver, y es el proveedor quien debe acomodarse a él.
Por eso fuimos de los primeros en México en llevar al instructor dentro de la empresa y en dar clases por videoconferencia, cuando ninguna de las dos era común. No lo hicimos por modernos: era la forma de que el programa cupiera en la operación de nuestros clientes.
Más de veinte años después, esto es lo que seguimos encontrando cuando una empresa nos llama
Imagine a una gerente de Recursos Humanos. Dirección le pide que, en un año, sus gerentes dirijan las juntas con la casa matriz en inglés.
Contrata a un proveedor y se acomoda a él: sus horarios, su sede, su temario. Llegan los cierres de mes y los viajes, y las sesiones perdidas no se reponen. Ella pasa las semanas persiguiendo asistencias.
Al cerrar el año, Dirección le pregunta qué se logró. Ella solo tiene listas de asistencia.
El problema no fue el idioma. Fue que nadie se hizo cargo del programa.
Casos de Éxito
Orgullosos del trabajo que nos confían
Estos son algunos de los programas que hemos operado, contados también por quienes los vivieron.
★★★★★
“Se adaptan a las necesidades de nuestros perfiles de puesto.”
Braskem Idesa
Área de RRHH
9 plantas
a la vez
PepsiCo
★★★★★
“S-Peak ha sido un gran aliado para nosotros, ya que se adapta a nuestras necesidades y cuenta con un sistema robusto de seguimiento en asistencias. Valoramos también que siempre nos brinda una buena atención tanto a la empresa como a los alumnos.”
Anabel P.
Analista de Planeación y Desarrollo de RH
5 países
al mismo tiempo, en línea en vivo
Bolloré Logistics
+1,000
personas evaluadas en su nivel de idioma
Grupo Modelo
★★★★★
“Valoramos el seguimiento que S-Peak nos brinda, el feedback que piden a través de citas regulares y encuestas…”
Erika C.
People Development, Culture & D&I Expert
50
grupos presenciales simultáneos
Braskem Idesa
Nuestra Metodología
Cómo trabajamos: metodología PACTO para programas de idiomas en empresas
PACTO son cinco pasos para que su inversión se vea en el puesto, no solo en la lista de asistencia.
Planificación
Diagnosticamos el nivel de cada colaborador y definimos con usted qué debe poder hacer en el idioma en su puesto.
Arranque
Sesión de arranque con el grupo: calendario, reglas del programa y metas de cada colaborador.
Competencias
Etapas de 26 horas, cada una enfocada en un dominio del puesto, con práctica real: juntas, correos y presentaciones.
Trazabilidad
Reportes por mes, trimestre, nivel y año; evidencia evaluada con rúbrica; Tarjeta de Resultados al cerrar cada etapa y constancia DC-3.
Optimización
Con base en los resultados, decidimos con usted la siguiente etapa y ajustamos el programa.
Nuestros Valores
En qué creemos
Le mostramos cómo va
Usted ve en datos cómo avanza cada grupo y qué conviene ajustar para que su equipo le saque más provecho al programa.
Nos hacemos cargo del programa
No entregamos clases y desaparecemos. Alguien de nuestro equipo responde por su programa, le da seguimiento cada mes y le dice qué hace falta para que el avance se sostenga.
Nos adaptamos a su operación
Los turnos cambian, la gente viaja y los proyectos se atraviesan. El programa se reacomoda tantas veces como haga falta para que su equipo no tenga que elegir entre trabajar y aprender.
Hablamos claro
Si un grupo se está quedando atrás o una sede dejó de avanzar, se lo decimos antes de que usted lo descubra en el reporte, aunque la conversación no sea cómoda.
Ahora imagine a esa misma gerente, con nosotros
Esta vez el proveedor trabaja para ella. Al cerrar el año no llega a Dirección con listas de asistencia: llega con el avance de cada gerente en la escala del Marco Común Europeo y su Tarjeta de Resultados.
Centro de Recursos
Guías y Recursos sobre Capacitación en Idiomas para Empresas
