Español para extranjeros · México

Cursos de español para empresas con personal extranjero en México.

Su director de planta llegó de Alemania, su gerente de calidad de Corea y su equipo de arranque de Estados Unidos. Todos dirigen personal mexicano, tratan con proveedores locales y responden ante autoridades, y todo eso ocurre en español. En S-Peak diseñamos programas de español para empresas por puesto, para que su personal extranjero dirija, entienda y resuelva sin intermediarios, con seguimiento continuo y evidencia verificable del avance.

¿Cuántos colaboradores necesitan capacitación?

Registro oficial ante la STPS · Entregamos constancia DC-3

Ejecutiva en un curso de español para personal extranjero de S-Peak

+40KProfesionales formados

+500Empresas atendidas

+30Industrias

Algunas de las empresas que confían en S-Peak

Ejecutivo extranjero en un programa de español de S-Peak

Español para el puesto

Prepare a su personal extranjero para operar en México

Cada asignación enfrenta una situación distinta: el director de planta dirige a un equipo que no habla su idioma, el gerente de calidad necesita entender lo que se dice en piso y no lo que alguien decide traducirle, el técnico de arranque coordina con contratistas y proveedores locales, y todos, tarde o temprano, tratan con una autoridad. Su gente ya sabe hacer su trabajo: no enseñamos su operación ni la normativa mexicana, enseñamos el español con el que la ejerce aquí. Cada programa se adapta al rol y al contexto real del puesto, con indicadores verificables y reportes que le permiten decidir sobre su inversión.

Las dos direcciones

Si nos busca por español es porque tiene personal extranjero al frente de su operación en México. Ese mismo corporativo casi siempre necesita el camino inverso: su equipo mexicano reportando a la matriz en inglés, alemán, francés, italiano o portugués. Capacitamos las dos direcciones de la misma relación. En el diagnóstico definimos qué idiomas necesita cada lado.

Inglés Francés Alemán Italiano Portugués Español para extranjeros

Nuestro enfoque

No le entregamos listas de asistencia.
Le entregamos evidencia.

A la dirección de Recursos Humanos le entregamos tableros que detallan el avance, la adopción y el impacto real del programa, para una decisión basada en datos y la optimización de su presupuesto.

Evidencias demostrablesMétricas de avance y asistenciaReportes de desempeño

Panel de Progreso del Equipo

S-Peak Analytics

+27% mejora8 colaboradores activos22 sesiones

97%

Evidencias aprobadas con rúbrica

↑ 8 pts vs. trimestre anterior

Progreso del equipo · Trimestre

Mes 1Mes 2Mes 3

Competencias del equipo

Comunicación oral71%

Comprensión auditiva57%

Comunicación en piso63%

Trato con proveedores77%

Colaboradores

AColaborador AB292%

BColaborador BB184%

CColaborador CA266%

DColaborador DA155%

El método S‑Peak

5 razones por las que las empresas líderes en México eligen S‑Peak

El español no se resuelve con un intérprete ni con el inglés del comité directivo. Así es como S-Peak cierra esa brecha.

Diagnóstico antes de proponer nada.

Evaluamos el nivel real de cada participante y las situaciones concretas en que necesita el español en su puesto. No asumimos, medimos.

Un director general que conduce un comité no aprende lo mismo que un técnico de arranque que coordina en piso con contratistas, ni al mismo ritmo. Cada programa se diseña según el puesto, el nivel actual y los retos reales del día a día.

Cada sesión replica situaciones reales: una junta con el equipo local, un recorrido por piso, una negociación con un proveedor, un trámite ante una autoridad. Practican lo que van a usar al día siguiente.

Entregamos a la Dirección de RH reportes de progreso y nivel, no solo de asistencia. Usted sabe exactamente en qué está invirtiendo y qué resultados está obteniendo.

Nos adaptamos a la agenda de su personal extranjero, que suele ser la más apretada de la operación. Cancelaciones, reposiciones y material compartido después de cada sesión. Sin fricciones, sin excusas.

La asistencia se cuida sola cuando el colaborador entiende que lo que aprende hoy lo ocupa mañana.

Lo que dicen nuestros clientes

Resultados reales en equipos nacionales e internacionales

En S-Peak, el éxito no se supone: se mide en números.

★★★★★

"El equipo de S-Peak tiene una gran actitud de servicio, sus cursos de idiomas son excelentes para nuestros equipos, se adaptan a las necesidades de sus perfiles de puesto."

Braskem Idesa

Área de RRHH

★★★★★

"S-Peak es una organización sumamente dinámica. Su capacidad para entender nuestras necesidades específicas y adaptar sus mejores recursos a nuestros objetivos de negocio es su gran diferencial."

Fernanda D.

Alumna · Chedraui

★★★★★

"S-Peak ha sido un gran aliado para nosotros, ya que se adapta a nuestras necesidades y cuenta con un sistema robusto de seguimiento en asistencias. Valoramos también que siempre nos brinda una buena atención tanto a la empresa como a los alumnos."

Anabel P.

Analista de Planeación y Desarrollo de RH

★★★★★

"Valoramos el seguimiento que S-Peak nos brinda, el feedback que piden a través de citas regulares y encuestas, así como reaccionan a lo que pedimos como cliente. Además, los profesores están muy bien preparados para asegurar el aprendizaje, y los precios son justos."

Erika C.

People Development, Culture & D&I Expert

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre cursos de español para extranjeros

Hemos recopilado las dudas más comunes de nuestros clientes para brindarle claridad desde el primer momento.

¿Tiene una pregunta que no está aquí?

1. ¿Cómo sé que de verdad funciona? ¿Qué recibe Recursos Humanos?+

Cada programa avanza por Sprints, 26 horas enfocadas en un dominio del puesto, que cierran con evidencia real (una junta con el equipo, un recorrido por piso, una llamada con un proveedor), evaluada con rúbrica y documentada en una Tarjeta de Resultados que usted presenta a Dirección. Cada participante avanza por dominio comprobado, no por horas cursadas. Solicite una propuesta y le mostramos un ejemplo de Tarjeta.

2. ¿En cuánto tiempo veo un cambio real?+

Depende del punto de partida, de la constancia del participante y de cuánto español necesite ya en su puesto. En el diagnóstico inicial medimos el nivel real de cada colaborador y le damos una proyección concreta para su caso. Cotice y le estimamos el plan.

3. ¿Adaptan el español al puesto y manejan personal de varias nacionalidades?+

Sí a las dos. Anclamos cada Sprint a lo que el puesto exige —dirigir al equipo local, entender el piso, tratar con proveedores o con autoridades— y no a un temario general. La nacionalidad de origen no cambia el programa: lo que cambia es el nivel de partida de cada quien, y eso lo fija el diagnóstico. Si tiene varias asignaciones a la vez, las llevamos en paralelo con gestión central y resultados consolidados. Indíquenos los puestos y el alcance.

4. La asignación dura dos o tres años. ¿Se justifica la inversión?+

Es justo por eso. Compare la inversión no contra el sueldo del expatriado, sino contra lo que cuesta una asignación que se interrumpe: la reubicación, la búsqueda del reemplazo y los meses de operación sin titular al frente. Lo que suele quebrar una asignación no es la capacidad técnica —esa ya la trae— sino el aislamiento de dirigir a través de un intérprete y no acabar de entender el entorno donde vive. Además el retorno no llega al final: los primeros dominios se ocupan a las pocas semanas, en la junta de equipo y en el recorrido por piso. Y el programa se dimensiona a la asignación, no a un plan de estudios: si son dos años, el plan se traza para dos años. Díganos cuánto dura la estancia y lo ajustamos en el diagnóstico.

5. ¿Quién imparte y qué respaldo tienen?+

Instructores especialistas en idioma de negocios, nativos o bilingües, con experiencia en entornos corporativos, no profesores de escuela. Cada uno se asigna según el puesto y el nivel de partida de cada participante, y si alguno no resulta el adecuado, lo cambiamos. La calidad no se deja al azar. Pregúntenos por el perfil de quienes trabajarían con su equipo.

6. ¿Qué pasa si un participante falta, se rezaga o termina su asignación?+

Cubierto en los tres casos. Si falta, le enviamos la grabación y los temas para que no pierda el ritmo. Si se rezaga, lo detectamos a tiempo y ajustamos. Y si concluye su asignación o sale de la empresa, reasignamos su lugar a otro participante del mismo dominio, sin perder lo invertido. Lo dejamos definido en la propuesta desde el inicio.

7. ¿Cómo encaja el programa sin frenar la operación?+

Las sesiones se agendan en los horarios que le convengan, y en la modalidad que elija: en sus instalaciones, en línea en vivo o híbrida. Y como la agenda de un expatriado es la primera que se rompe, manejamos reposición ágil: si se atraviesa un viaje o una urgencia, la sesión se repone sin trámites, para que el avance no se detenga. Cuéntenos cómo opera su equipo.

8. ¿Cuánto cuesta y cómo se cobra?+

Se cotiza por grupo completo, no por persona. Cada grupo es de 1 a 10 colaboradores; si son más, armamos varios grupos. A más participantes, menor el costo por colaborador. La frecuencia (sesiones por semana) define el ritmo de avance y la inversión mensual; más sesiones significan avanzar más rápido, no pagar más caro por hora. Por eso no manejamos precio de lista: armamos la propuesta según cómo opere su empresa. Solicite su cotización y le damos el número para su caso.

9. ¿Tiene registro ante la STPS y es deducible de impuestos?+

Sí a ambas. Contamos con registro oficial ante la STPS y firmamos como agente capacitador externo la constancia de capacitación (DC-3) de cada colaborador. Además es deducible, y según el decreto del Plan México (DOF) pueden existir estímulos adicionales para la formación de personal; le entregamos la documentación de soporte y le recomendamos confirmar la aplicación a su caso con su área contable. Solicite la información para su expediente.